小企业要有大梦想

2009-09-24 09:31:26 作者：何涛来源：济南时报浏览次数：0 网友评论 0 条

全球经济已经处于这轮寒冬的尾尖，复苏正在悄然发生，回暖或如期到来。作为国民经济重要组成部分的中小企业，此时的表现更为需要关注。中小企业如何面对全球金融危机的挑战？在人才匮乏、融资困难、管理缺失的情况下，中小企业如何逆势而上，摆脱窘境？在第三届APEC中小企业峰会的“小企业，大梦想”主题论坛上，与会的俞敏洪、柳传志、冯伦等国内知名企业家进行了对话，他们的成功之道或许会告诉我们答案。

关于创业选人才

冯伦：创业时最好选“经济适用男”

创业或事业刚起步时，招聘高水平、高薪水的“豪华男”还是选择一些低价而又适用的员工？这是每一个中小企业必然面对的问题，也确实困扰了不少创业者。“很多创业者不切实际，这就像5岁的孩子羡慕别人娶媳妇。”知名地产人、万通地产董事长冯伦认为，以他的创业经验来看，很多创业初期的人只会羡慕别人，却不想如何追赶被自己羡慕的人。“这个阶段，中小企业最需要解决的是怎么成长，而不是不努力长大，光羡慕别人娶老婆。”冯伦建议，中小企业要找到适合自己的“经济适用男”。对于人才选用一定要按需选取，不要非得选用价高的“豪华男”。

关于创业思路

柳传志：创业时也要学会拒绝

中小企业如何度过早期艰难的创业岁月，如何按照自己制定的战略走下去。联想集团董事局主席柳传志在论坛上透露出了联想集团崛起的秘诀。“如果不研究企业战略，温水煮青蛙，有些企业也可以存活10年，但绝对打造不成一个500强企业。”柳传志认为，建班子、定战略、带队伍是中小企业创业成功的三个要素。

联想集团在成立早期，曾经面对很多诱惑，战略执行一度受阻。据了解，联想集团早期由中科院计算所投资20万创办，发展几年后，便打开了市场。之后联想迈入成长期，遇到了很多诱惑。

柳传志首次披露说，民生银行刚创立的时候，曾经有人来找他投资参股，他拒绝了；后来房地产产业瞬间崛起，有人建议他投资成立房地产的子公司，他仍然选择拒绝。柳传志略带苦笑地说：“我有一个企业朋友投资了民生银行，从2亿变成了几百亿；而那些投资房地产的企业也赚得盆满钵溢。但我觉得，别人做的发财事儿，我们没做，不用感到遗憾，但是如果自己既定的事情没做，我们应该感到遗憾。这就是企业成长过程中的‘心无物’。”正是柳传志和早期创业团队的心无杂物，才有今天中国市场第一、年销售额过千亿的联想电脑。

这位中国IT界的创业鼻祖对在场的中小企业管理者授道说：“建班子、定战略、带队伍是最朴实的管理之道。自己做企业的时候，要有人站出来想，想怎么做。渐渐形成好的班子，一起去想，一起去做，才能成功创业。”

马云：不关注中小企业就是不关注自己未来

“谁不去关注中小企业，谁就是不关注自己的未来。”阿里巴巴创始人兼董事局主席马云在2009年APEC中小企业峰会开幕式上表示。

谈及全球正在经历的经济危机时，马云分析，在金融危机下，中小企业显示出强烈的经济活力。低成本、快速反应，中小企业是中国对全球经济最大的贡献。

马云表示，现在大家站在一起。众志成城能够让经济改观，中小企业从边缘走上了现代经济舞台的中央。这是APEC的上半场，下半场我们会在新加坡开，我们要向全世界呼吁，关注中小企业，“这个世界谁不关注中小企业，谁就不关注自己的未来。中小企业如果不能发展，大企业就更不能发展。”马云总结道。

关于创业心态

俞敏洪：创业者必须学会“不抱怨”

论坛中，一位“草根创业者”在提问环节向在座的俞敏洪、柳传志、冯伦等人抛出了“炸弹”。

由于论坛是凭票进入，这位来自江西南昌的创业者，自称在门口“忽悠了两个小时才进来”。一拿到话筒，他便抱怨道：“我有一个好项目，但我奔波了四年，没有一家创投公司扶持我！”随后，他表达了自己的困惑：感叹创业艰难，看不到成功的希望，想请教创业者发展的方法。

刚提问完，新东方集团董事长俞敏洪说道：“要想创业成功，你首先要学会不要抱怨，我和冯伦、马云都是草根创业起来的，我光在马路上刷广告，就刷了三年。”俞敏洪解释说，以他的创业经验来看，成功法则有三条：第一创业初期最好找不需要投入很多钱的项目；第二要给自己足够的时间；第三，不能抱怨，抱怨是没有用的。

关键词：小企业梦想