冯仑
市场规模，企业增长第一道门槛
市场规模可以说是限制企业增长的第一因素。例如，中国电影业的市场规模是60亿元左右。中国电影业中最大的民营企业华谊兄弟一年利润大约是六七千万元，但是在房地产行业中万科一年利润大约是40亿元，而房地产行业一年大约有3万亿元的市场规模。这就表明一个问题:民营企业所处行业的市场规模是制约企业增长的第一因素。
体制因素，企业增长的"篱笆墙"
还是以电影业为例，电影在政府眼中不是一个娱乐产品，而是一个宣传品，自然电影公司增长会受到约束。再看互联网产业，目前大多是民营公司，且产生了许多像百度、阿里巴巴这样大型民营企业。所以说当市场高度开放时，交易制度非常灵活且"篱笆"较少的情况下，这个行业会出现很多创业公司，企业增长极限也会放大。
企业组织，企业增长内部限制
在改革开放初期，年久广以作坊式生产，卖"傻子瓜子"成为了百万富翁。但之后"傻子瓜子"仍然坚持作坊式生产，结果这个当年的百万富翁现在逐渐被人遗忘。反之我们看看万通，1991年时，万通的组织是"全民联营"，接着变成了"集体"，"合伙"组织形式；1998年时又成为了"有限责任公司"，紧接着成了"股份有限公司"和"上市公司"，到目前万通仍然在变革企业组织和制度。
商业模式，企业增长的"天花板"
从事同样行业的不同企业的增长极限有很大不同，这是因为企业商业模式不同所决定的。以房地产行业为例，在这个行业中主要有三种商业模式:
第一，地主+工头模式，是目前国内房地产公司主要商业模式。如果某个企业是此种商业模式，那么这个企业的天花板会比较低，很快就会达到增长极限。
第二，厂长+资本家模式，是万科的商业模式。依赖此种商业模式的企业增长极限比较大，有很宽广增长空间。
第三，导演+制片模式，是美国纽约房产开发商主要商业模式。此种商业模式下的企业增长极限是无限的，因为需求弹性无限大，造就了收入弹性无限大。
企业家能力，限制企业增长最后一道墙
企业家能力因素往往是企业增长极限的最后一道坎。当前四项因素都不是制约企业增长的主要因素时，企业家能力就成为了制约企业增长主要因素。
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