阿里巴巴十周年晚会及APEC中小企业峰会举行，网商们总结应对金融危机的经验，认为行业将全面复苏
■ 核心提示
9月10日晚上，杭州，阿里巴巴十周年晚会现场。顶着鸡冠头、一身上世纪70年代摇滚歌手打扮的马云亮相瞬间引爆全场。
但真正让业界震动的或许并不是马云的装扮，而是他随后公布的“公司18位创始人将集体辞职并重新上岗”的消息。尽管这被很多人理解为只是一种“秀”，但实际上，这一次集体的身份转换，暗示着阿里巴巴未来新的战略方向。
此后两天举行的2009年APEC中小企业峰会上，来自亚太地区21个成员体的企业家代表、海内外商界精英齐聚杭州，就中小企业发展问题进行了探讨，总结了全球中小企业的“过冬”经验，共同研讨了中小企业未来的发展方向。
展位炒至5万元一个
和APEC中小企业峰会同日开幕的还有由阿里巴巴集团联合浙江省经信委、浙江省商务厅及杭州市人民政府主办的第二届“网货交易会”。
今年5月的广州首届网货交易中，来自淘宝的3万卖家成为交易会上主要的参观商，而400家中国供应商等参加布展。4个月后，网货交易会的规模瞬间膨胀至1200多家阿里巴巴供应商、5万多家优质淘宝卖家、2万浙江地区高校学生、2万市民、支付宝以及诚信通客户共计10万参观商。似乎是作为火爆程度的一种诠释，原本免费的会展摊位，被专门炒作展位的公司炒至5万元一个。
另一方面，大量来自海外的供应商抱团入场也成为一大特点。在本届网交会日本馆所设的100个展位中，日本百货业巨头PARCO、世界500强伊藤忠商事等知名企业吸引了大量淘宝卖家的眼球。
“有超过80%的淘宝网店主有意向经销海外产品，进口贸易正在成为电子商务发展的新方向。”阿里巴巴相关负责人说，“海外军团的加入将使网货有了更多的选择余地，淘宝上交易的商品更多元化。”
网商数量扩至6300万
这一切，都只是马云在整个阿里巴巴战略版图上的一颗棋子。
“通过网货将彻底打通电子商务生态链。消费者和渠道商在淘宝上交易，由B2B不断为渠道商供货，然后渠道商再把消费者个性需求反馈至制造商，并加以引导。同时，阿里巴巴在交易的过程中提供服务，同时所有的交易模式均离不开支付宝。这样一条完整的生态链条就被打通。”阿里集团参谋长曾鸣说，“一旦真正打通生态链，将使中国制造企业实现渠道与成本的最优化，消费者则将通过网货交易会体验到实实在在的物美价廉的网货。”
马云说，网货的概念来自它的渠道。而渠道的优越性让网货把暴利还给消费者，还给制造业；网货的本质就是货真价实，这是我们的革命，消费生产模式的革命。
2009年，中国网商集体性地遭遇了国际金融危机的洗礼。对网商群体来说，2009年是非常特别的一年。截至2009年上半年，中国网商数量已经扩大至6300万，社会经济影响力也越来越大。
来自阿里巴巴集团的研究数据显示，2008年下半年到2009年上半年，在国际金融危机影响下，借助电子商务这一“过冬棉衣”，中国网商仍然实现了持续、稳定的发展。网商之间的协作关系深化，发展路径越来越多元化，国际化持续进行。与此同时，电子商务在支持创业者方面的作用也越来越明显，主流的电子商务网站如淘宝网等，已成为近年来最受欢迎的创业平台之一，网店创业备受青睐。据不完全统计，2008年9月以后的一段时间里，每天新增的网店超过5000家。
网商预计行业将复苏
来自艾瑞咨询的调研数据显示，使用电子商务的线上中小企业在全球经济危机下的存活率要高出传统线下企业5倍。
同时在2009年，电子商务交易额在国际金融危机背景下仍然持续上升。网货正在成为一种主流化的商品，种类、数量都得以大幅拓展，基本包括了人们生产生活、衣食住行各个方面的商品需求。一些主流的品牌厂商也纷纷加入了网货大潮，而网货的重要来源依然是“中国制造”。
网货的大量出现，深刻地影响着商业世界，它改变了传统商品的生产、设计、销售和流通，并引领商业变得更快、更短。网货在带动中国制造、促进内贸等方面的社会经济效益也凸显出来。这也对网商们的信心起到了刺激的作用。对于自己所在行业全面复苏时间的预计，有32.9%的内外贸网商们认为2009年下半年开始，32.3%认为2010年上半年开始，17.5%认为2010年下半年开始。
9月11日，当NBA巨星科比把一双巨大的篮球鞋作为礼物送给马云时，现场一片笑声。尽管马云自嘲称“你的粉丝比我多”，但科比明显不是当天峰会现场最耀眼的明星。
当联想控股董事长柳传志、复兴国际老板郭广昌、新东方老板俞敏洪、万通老板冯仑这些领袖级企业家纷纷以嘉宾身份坐上主席台的时候，“经济”和“企业”的关键词地位再一次得到确认。
2009年，全球政府市场密集的救市举措之下，经济逐渐止跌回稳，但对未来路径何在，正成为危机之后，困扰人们最大的问题。
“每一次经济危机都意味着新的经济秩序的诞生，世界经济由此走向更加开放更加多元化。当前的危机正是诞生新的商业文明的良机。”马云分析说，金融风暴之后，以诚信、开放、分享和社会责任为特征的新商业文明将会诞生。未来的商业原则是客户第一、员工第二、股东第三。
中小企业仍面临瓶颈
不过马云对于“新商业文明诞生”表示期待的同时，也对中小企业目前在发展中遭遇到的瓶颈问题表示了焦虑。
在APEC中小企业峰会闭幕式上，马云“敢说”的作风再次呈现。
“为什么国企、房地产得到贷款，而中小企业没有，同样的问题我已经听了6年，我还要听多少年？”马云说，之所以现在不用他主动去敲银行的门，而是银行敲阿里巴巴的门，完全是因为自己现在有钱。曾经有银行的总经理对他讲，银行做事最怕做信息不对称的事情，但马云直言，银行与中小企业之间的问题不在于信息不对称，而是利益不对称、信任不对称、责任不对称，如果银行真的有意做中小企业融资，并不是个难事。
马云回忆说，1992年的时候自己曾创办过一家翻译社，当时每年的房租为24000元，但翻译社第一个月的收入才700元。
“我向银行贷了3万块，为了按期还款哪怕是借钱我也要把钱还给银行。”马云说，“到今天这家翻译社已成为浙江最大规模的翻译社之一，因此只要能给中小企业机会，创业者就可以从小做起。迄今为止我们没有向像银行贷过一分钱，你也能够做得到，就从今天开始。”
阿里巴巴十周年晚会现场，马云公布了“公司18位创始人将集体辞职并重新上岗”的消息。尽管这被很多人理解为只是一种“秀”，但实际上，这一次集体的身份转换，暗示着阿里巴巴未来新的战略方向。
在随后的2009年APEC中小企业峰会上记者获悉，尽管这些高层们负责的具体事务目前并无变化，但这样身份的转换很可能暗示着未来阿里巴巴的高管团队会发生变化，更多的职业经理人将进入公司，创始人团队将退居幕后。
全球所有成功的国际化公司都必须经历这样一个从创始人文化过渡到合伙人文化的转变，通用、微软无一例外。刚满十岁的阿里巴巴，正准备走一条微软用了三十年才走完的路。
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