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主论坛
案例分享环节:《中小企业的文化成长》
嘉宾:
李志勇 2011全球十佳网商 广州市森荣手袋制造有限公司 副总经理
我很欣赏“舍得”,你把舍放在前面就会得。还有“得失”,如果你把得放在前面,失是必然的结果。承担责任并不是所有的在座各位、所有员工都必须做的事情。我们现在要承担社会责任,如果今天我们的企业不去做社会责任,我们不为社会做一些东西,这个企业永远做不大,这就是我跟大家分享的责任。我希望大家,在座的各位能够把自己的企业当成是自己的企业,把它认真做好每一天。
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现场风暴环节:《你对服务商了解多少--让专业的人做专业的事》
主持人:
谢玲文 阿里巴巴集团培训项目负责人
对话嘉宾:
裴大鹏 ShopEx联合创始人、副总裁 董亮 厦门又一城软件科技有限公司副总裁
牟英亮 北京圣特尔科技发展有限公司销售总监
主持人:
我们说每个企业的发展壮大除了自身之外,还需要依赖一些第三方的服务商,从网站页面的设计制作到入驻淘宝商城、从代运营服务到订单管理、从数据库开发到产品分销,每个环节都有服务商的身影。他们和物流、金融、IT、教育等行业共同筑起了新商业文明下的电子商务生态圈。那么这个环节就带领大家来认识这些服务商,帮助大家用好服务商,助企业更好地发展。
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现场直击环节:《传统企业的电子商务多平台运营》
主持人:
理查德 阿里巴巴集团大型会议展览及评选负责人
对话嘉宾:
郑子枫 东莞亲亲我实业有限公司营运总监 叶振邦 东莞亲亲我实业有限公司品牌顾问
东莞亲亲我实业有限公司电子商务运营团队:
张朋飞 网络品牌部经理 王嗣宏 社区运营主管
曾 霞 网络编辑主管 黄怀轩 分销招商主管 黄炳坤 网络直销主管 胡四江 业务拓展(产品)经理
主持人:
我参加过很多论坛,很少有一个论坛像今天这样,所有的嘉宾都是带着十佳的光环,所以今天这个论坛的分享非常非常难得。 ...
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网商问诊
张岩【网商问诊记录】
问题:
我是做女装的,想听听我转做电子商务的话,目前来看一般是利润怎样的?您个人有什么建议,女装比拼的到底是什么呢?
回答:
我可以很直白的告诉你,女装拼的就是照片,不是说质量无所谓,质量永远是基础。我之所以这么说,是因为照片就能告诉消费者,最直接的,你的设计、面料甚至是公司的规模,都可以体现。为什么呢?一个连照片想拍都拍不好的公司,能是有实力的吗?一个可以在照片上做足功夫的店家、公司,是用心的,也是实实在在的在做营销,这个对于电子商务来说,非常重要。至于你说的利润,我告诉你,做好货源跟推广再想利润,做好了她可以是暴利,可以是400%你信不信,这些基础都没做好,无从谈起。...
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郑子枫【网商问诊记录】
问题:
我是做led照明行业的,你以外行的角度来看看,对这个行业有什么建议。还有是从专业角度看,我想做内销有什么建议?分析其渠道构成,针对不同的客户 Tommy:你做内贸有6-7个人,针对的消费群体有好几个,终端消费者,比如我。另外是关于政府单位,工程投标,第三个就是装修公司,希望接到设计采用led灯用到你的产品。这三块我认为渠道非常不同,打比方说,其实我们走的渠道也有直接面向消费者,比如宝宝店,直接和宝宝店合作。还有我们给经销商批发,网络的招商和零售。建议对方集中精力先做好网站这一块 Tommy:我想说一下电子商务这一块,如果运用网络这一块,一个理念是相通的。政府投标的工程以及那些装修公司,我会归于B2B。你有没有网站,流量如何?也是你6-7人团队负责?...
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黄睿【网商问诊记录】
问题:
自去年8月份开通淘宝店之前月销售能有10万现在只有3000,销售业绩下滑的很厉害,我是不是自己去做B2C会更好?千万不要做自己的B2C,很多网络营销都教你做一个官网,要有销售功能。你的网站只是一个孤岛,没有人来的没意思,你可以搞很漂亮,没人来看就是浪费多余。如果当成企业名片,在百度搜索去优化,确实需要去做,让别人找到你。起码多一个渠道找到你,这是需要的。严格来说做好你的淘宝商城,也是一个网站,唯一一点是什么呢?等到你企业到一定程度,离开淘宝自己建立B2C,反过来引流量,这是另外一个层次。你先在每天这么多流量的地方做好自己。还要支持全网销量,京东,当当,一号店都可以去卖。把饼做大了,规避了很多流量,推广的问题。 ...
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李志勇【网商问诊记录】
Q:
传统企业的绩效如何考核?
A:
自己明白要团队做哪些东西,做到什么程度。这个程度是要可量化可衡量的,然后再去考核团队和员工有没有做到。如果没做到的话就要进行绩效指标的review,检查当时定的指标是否合理,思考为什么没有达到预期目标。从而对下一次制定考核指标作出判断。 对销售来说,业绩是最好的考核指标且容易量化;运营则需要根据不同职能的员工逐个修改,比如网站访问量、回帖数等等也是可以量化的。 总之绩效考核一定要合理,不要为了考核而虚设指标。...
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张朋飞【网商问诊记录】
Q:
很多外贸的询单之后没有声音,这是为什么,我该怎么办?
A:
有询单的话说明对方是潜在客户,或者至少对你产品有兴趣才会进行询问。那么在交流一开始就要用最快的速度理解对方的意思或潜在需求,完整清晰的将自己的产品信息传递给他,这样方便对方做判断。如果完全不适合那也没办法,但如果对方是意向客户,那么就有必要进行跟进甚至长期跟进,主动去询问不合作的原因,搞清楚了原因才能知道后面怎么做。...
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